Ayudamos a pymes y startups de Cataluña a tomar decisiones financieras y operativas con datos reales, no con intuición. Desde la revisión de tu modelo de negocio hasta la reestructuración de costes, trabajamos contigo durante semanas, no solo en una reunión.
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Fundamos Prosperity Biz Consulting en 2019 con una idea sencilla: las pequeñas empresas de Barcelona merecen el mismo rigor analítico que reciben las grandes corporaciones, pero a un coste que puedan asumir. Nuestro equipo lo forman cuatro consultores con experiencia en banca, logística y comercio minorista.
Cada proyecto empieza con una auditoría de dos semanas. Revisamos estados financieros, entrevistamos a empleados clave y analizamos el mercado local antes de proponer nada. No vendemos paquetes genéricos: cada informe lleva datos específicos de tu sector y tu barrio.
Trabajamos con empresas de entre 5 y 120 empleados. Restaurantes del Born, tiendas de moda en Gràcia, startups tecnológicas en el 22@. Conocemos el tejido empresarial de la ciudad porque vivimos aquí.
Cada servicio se adapta al tamaño de tu empresa y a tu presupuesto. Trabajamos por fases con entregables concretos.
Definimos objetivos a 12 y 36 meses con KPIs medibles. Incluye análisis DAFO, estudio de competencia directa en tu zona y un roadmap trimestral. El entregable es un documento de 30 a 50 páginas con acciones priorizadas por impacto y coste.
Mapeamos tus procesos internos, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios que puedes implementar en menos de 90 días. Hemos reducido tiempos de entrega un 22% de media en empresas de logística local y un 15% en hostelería.
Revisamos tu estructura de costes, márgenes por producto o servicio y flujo de caja mensual. Preparamos proyecciones financieras para presentar a bancos o inversores. Nuestros clientes han conseguido financiación por un total acumulado de 4,2 millones de euros desde 2020.
Te ayudamos a abrir nuevos canales de venta, entrar en mercados complementarios o lanzar una segunda línea de producto. Incluye estudio de viabilidad, plan de acción y acompañamiento durante los primeros tres meses de ejecución.
Seleccionamos e implantamos herramientas de gestión (ERP, CRM, facturación electrónica) adaptadas a tu tamaño. No recomendamos software por comisión: elegimos la opción que mejor se ajusta a tu equipo y presupuesto. La formación del personal está incluida.
Sesiones individuales de 90 minutos, dos veces al mes, durante seis meses. Revisamos decisiones pendientes, analizamos métricas y preparamos reuniones con socios o inversores. Pensado para fundadores que dirigen equipos de menos de 20 personas.
Una reunión de 90 minutos en tu oficina o por videollamada. Recogemos documentación financiera, organigramas y tus principales preocupaciones. Sin coste.
Analizamos números, procesos y mercado. Entrevistamos a tu equipo. Al final entregas un informe con hallazgos y oportunidades ordenadas por prioridad.
Diseñamos un plan con plazos, responsables y presupuesto estimado para cada acción. Lo presentamos en persona y lo ajustamos contigo antes de empezar.
Durante 3 a 6 meses hacemos seguimiento quincenal. Revisamos avances, resolvemos bloqueos y ajustamos el plan si cambian las circunstancias.
«Nos ayudaron a reducir los costes de almacén un 18% en cuatro meses. El informe inicial fue muy detallado y las recomendaciones eran aplicables desde el primer día.»
«Llevábamos dos años sin conseguir financiación. Prepararon un plan financiero que el banco aceptó a la primera. Conseguimos 180.000 € para abrir la segunda tienda.»
«Las sesiones de mentoría me dieron claridad para tomar decisiones que llevaba meses posponiendo. Muy concretos, nada de teoría abstracta.»
Escríbenos o llámanos. La primera consulta no tiene coste.
Carrer de Montcada 18, 08002 Barcelona, Catalonia, Spain
Teléfono: +34 93 166 46 51
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